‘Ülke Sporu’ Siyaset ve Bürokrasi üzerine

Gençlik ve Spor Bakanlığı Personel Dairesi Eski Başkanı Ahmet Ak’ın son Sosyal Medya Paylaşımı ile bağlayacağım yazım için bir kaç konuya vurgu yapayım.

Gençlik ve Spor Bakanlığı, “Bakanlarımız;

Suat Kılıç,

Akif Çağatay Kılıç,

Osman Aşkın Bak,

Mehmet Muharrem Kasapoğlu.

On yıl, sekiz aydır ülke sporunun en etkili makamlarından birinde, Genel Müdür Makamında Sn. Baykan bulunmakta.

Kaç bakan saydık? Dört … Sn. Kasapoğlu halâ görevi başında, Allah hepsine uzun ömürler versin.

＊＊＊＊＊

Ben hep şöyle düşünürüm; bakanları, bakan yardımcılarını bürokrasi yönlendirir! Yani bir nevi sporun siyasetle ilgili bölümü Sn. Bürokratlarımızdadır.

Neden?

Çünkü bulundukları, görev tanımlarıyla yönetmekten sorumlu oldukları birimlerden en alttan en üste kadar sorumludurlar ve tamamlanması gereken eksikleri, yapılanmadaki iyi ya da kötü tarafları bilir, ihtiyaç duyulan ya da duyulmakta olanları bildirir, iş ve işleyişin hatasız yürümesini sağlarlar.

＊＊＊＊＊

Gençlik ve Spor Bakanlığı Personel Dairesi Eski Başkanı Ahmet Ak’ın son Sosyal Medya Paylaşımı buyurun okuyun.

Türk sporunun son 20 yılı ve yeniden yapılanma tutarsızlıkları….

Aslında bütün hikayeler, “bir varmış bir yokmuş ile başlar”

( Kıymetli dostlar lütfen bu yazıyı sonuna kadar okuyunuz).

1922 yılından başlamak üzere 2018 yılına kadar defaatle mevzuatı ve yapısı değişen Spor Teşkilatının bugünkü geldiği nokta “Obez” bir görüntüyü andırmaktadır.

Yani kurum adeta unvan dağıtılan bir kuruma dönüştürülmüştür.

Sevgili dostlar; 2011 yılında Sporun merkez ve taşra teşkilatı personel sayısı toplam 6.500 kişi iken şimdi bu sayı 80 binleri geçmiştir.

Yine 2011 yılı ve öncesi, 81 Spor İl Müdürü, 9 Daire Başkanı, 4 Genel Müdür Yardımcısı, 1 Genel Müdür ve Bakan ile yönetilirken şimdilerde;

1 Bakan,
4 Bakan yardımcısı,
7 Müstakil Genel Müdürlük,
20 Genel Müdür yardımcısı,
5 Müstakil Başkanlık
61 Daire Başkanlığı,
2 Diğer Başkanlık,
81 Gençlik hizmetleri Spor il müdürü
81 Spor müdürü
81 Gençlik müdürü
81 KYK müdürü, yüzlerce şube ve ilçe müdürü
67 Federasyon
64 Federasyon Genel sekreteri, onlarca uzman ve toplamda 80 bin civarında personel Türk sporuna hizmet etmektedir.

Sevgili dostlar; şu noktaya dikkat edin, 2011 yılından sonraki süreçte, Genel müdürlük olan daire Başkanlıkları;

1) Personel ve eğitim daire başkanlığı, Genel Müdürlük oldu,
2) Gençlik hizmetleri daire başkanlığı, Genel Müdürlük oldu,
3) Uluslararası organizasyonlar daire başkanlığı, Genel Müdürlük oldu,
4) Tesisler daire başkanlığı, Genel Müdürlük oldu,
5) Hukuk Müşavirliği Genel Müdürlük oldu.

Bunun haricinde, Nerdeyse Genel Müdürlük kıvamında 5 adet Müstakil Başkanlıklar kuruldu.

Bunlar;

1) Strateji Geliştirme Daire Başkanlığını, Ek göstergesi yüksek Müstakil başkanlık oldu.
2) Teftiş Kurulu Başkanlığını, Ek göstergesi yüksek Müstakil başkanlık oldu.
3) Dış ilişkiler Daire Başkanlığı, Ek göstergesi yüksek, Sosyal ilişkiler ve iletişim Başkanlığı oldu,
4) İdari ve mali işler Daire Başkanlığı, Ek göstergesi yüksek, Destek hizmetler Başkanlığı oldu,
5) Bilgi işlem şube müdürlüğü, Ek göstergesi yüksek Bilgi işlem daire Başkanlığı oldu.

2011- 2015 yılı ve öncesi, 1 Genel Müdürlük, 8 Genel Müdürlüğe dönüştürüldü,

2011- 2015 yılı ve öncesi, 4 Genel Müdür yardımcılığı, ortalama 20 Genel Müdür yardımcılığına dönüştürüldü,

2011- 2015 yılı ve öncesi, 9+2 Kurul ve Daire Başkanlığı, 63 adet Kurul, Daire, Müstakil Başkanlığa dönüştürüldü.

2011- 2015 yılı ve öncesi, 81 ilde 81 Spor il müdürü varken, şimdi 81 ilde;

1) Koordinatör Müdür ( ya da adına ne derseniz)
2) Spor şube müdürü, 3000 ek göstergeli Spor Müdürü oldu
3) Gençlik şube Müdürü, 3000 ek göstergeli, Gençlik Müdürü oldu.
4) KYK Müdürü….

Yani bu 4 İl müdürümüzün altında bir çok şube müdürlükleri de bulunmaktadır.

Şimdi soruyorum;

1) Personel Daire Başkanlığı, Personel Genel Müdürlüğüne dönüştürülünce, hangi fazla işleri yaptı ya da yapmakta?

2) Gençlik Daire Başkanlığı, Gençlik Genel Müdürlüğüne dönüştürülünce, hangi fazla işleri yaptı ya da yapıyor?

3) Tesisler Daire Başkanlığı, Tesisler Genel Müdürlüğüne dönüştürülünce, fazladan hangi tesisleri yaptı ya da yapmakta?

4) Uluslararası organizasyonlar Daire Başkanlığı, Uluslararası organizasyonlar Genel Müdürlüğüne dönüştürülünce, fazladan hangi organizasyonları yaptı ya da yapıyor?

5) Hukuk Müşavirliği, Hukuk Genel Müdürlüğüne dönüştürülünce, fazladan hangi davalara baktı, kaç dava kazandı ya da kaybetti? Şikayet dilekçeleri ne kadar arttı?

6) Eğitim araştırma ve koordinasyon Genel Müdürlüğü hangi işleri yapar?

Kıymetli dostlar; Spor Teşkilatında personel ve unvan sayısının artması Türk Sporun hangi derdine çare oldu var mı bileniniz?

Avrupa’da, Dünyada, Olimpiyatlarda daha fazla mı madalya kazandık?

Uluslararası yarışmalarda güzel ülkemiz daha fazlamı yukarılara çıktı?

Kaliteli personel sayımız mı arttı?

Daha mı çok spor tesisleri yaptık?

Daha fazla mı sporun alt yapısına önem verdik?

Daha fazla mı istihdam sağladık?

Daha fazla mı başarılı olduk?

Yokkk..! Değerli dostlar, Teşkilatta personel sayısı ve unvan sayısı arttıkça iyice obez olduk, sizin anlayacağınız adım atamaz olduk.

Diyeceğim o dur ki, Spor Teşkilatının bir an önce sırtında ki, bu yükten kurtulması gerekmektedir.

Bunun içinde;

1) KYK’ yı Y.Ö.K’ e bağlayın,

2) Gençlik Genel Müdürlüğünü Aile Bakanlığına bağlayın,

3) Tesisler Genel Müdürlüğü, Personel Genel Müdürlüğü, Hukuk İşleri Genel Müdürlüğü, Araştırma Koordinasyon Genel Müdürlüğü, Uluslararası organizasyonlar Genel Müdürlüğünü yeniden Daire Başkanlıklarına dönüştürün.

81 İl Müdürlüğüne bir il müdürü Atay’ın çok başlılıktan kurtulun.

Kıymetli dostlar; Spor Teşkilatında iyi niyetle, vatan Millet aşkıyla iş yapanları tenzih ediyorum, bu kadar unvanlıların olduğu bir Teşkilat normal şartlarda çok başarılı olması gerekiyor değil mi?

Ama, Allah aşkına eskiye nazaran bugün hangi işleri daha güzel yaptık ya da yapıyoruz?

Ve Teşkilatın bugünkü geldiği nokta sizleri memnun ediyor mu?

Ya da spordan bihaber insanların sizi, Türk Sporu adına yönetmesi doğru bir davranış mı?

Karar sizin….

＊＊＊＊＊

Sn. Ak kendi üslubuyla konuyu detaylıca anlatmaya çalışmış, bir nevi yol haritası çizmiş! Ben de sizlere aktarmış oldum.